Проектное внедрение программ семейства 1С
Внедрение программ 1С по проектной технологии это:
- Нацеленность на результат – определение целей автоматизации на первом этапе и поддержка этих целей на всех последующих этапах.
- Четкое распределение обязанностей участников проекта – фиксирование ролей, функций и обязанностей участников проекта в уставе проекта.
- Прозрачный план работ и известные сроки завершения внедрения – работа по общему и недельному плану внедрения, участие Заказчика в корректировке планов, еженедельные совещания рабочей группы по проекту.
- Известный объем работ и известная стоимость внедрения на начальной стадии – стоимость работ неизменна.
- Документирование работы на всех стадиях проекта – прозрачный статус работ, передача знаний новым сотрудникам.
- Ролевое обучение пользователей – пользователей не нагружают лишней информацией, быстрый ввод программы в эксплуатацию.
- Двухэтапные испытания системы перед передачей в промышленную эксплуатацию – пилотный проект и опытная эксплуатация.
Стоимость проектного внедрения рассчитывается после детализации требований Заказчика и выполнения экспресс-анализа предприятия.
Преимуществами проектного внедрения являются:
- Понимание целей реализации проекта
- Прозрачность сроков выполнения работ. Доступность текущего состояния проекта для всех заинтересованных участников
- Графическое описание процессов КАК-ЕСТЬ и КАК-БУДЕТ. Возможность при внедрении программы оптимизировать свои процессы
- Наличие проектных документов, таких как техническое задание, техническая спецификация, программа и методика испытаний, документация администратора и пользователей системы
Если вам требуется провести внедрение с четким определением целей, контролем сроков и выполняемых задач, документированием каждого этапа работ, обратитесь к нам.
Появились вопросы? Отправьте запрос и мы перезвоним вам в ближайшее время